ESG — ваше прибыльное подразделение.

Для компании с объемом образования пищевых или органических отходов от 100 тонн/мес. ликвидируются затраты на утилизацию и создается новый денежный поток от 5 млн руб/год за счет продажи продуктов рециклинга, который идет напрямую в капитал компании.

Затраты на утилизацию и связанные платежи сокращаются на 50–80%.

Оптимизируем налоговые платежи 
и создаем репутацию высокоэтичного рыночного игрока перед инвесторами 
и государством.

Изучаю технологические мощности, режимы и параметры оборудования.

Разрабатываю и патентую рецепты
и технологические регламенты производства продуктов переработки под вашу нишу.

Для реализации разработок ввожу самоуправляемые кросс-функциональные команды.

Внедряем полным циклом —
от пилота до вывода высокомаржинального продукта
на рынок.

Вы знакомите меня с производством — я изучаю линии, анализирую процессы
и технологии.

Вычисляю потери: сырья, ресурсов и замороженного капитала.

Составляю карту потоков органики и глубокую диагностику затрат (утилизация, логистика, простой).

Перепрошиваю логику работы
с отходами с опорой на специфику вашей отрасли.

СОАВТОР НОВОЙ ЭПОХИ ВАШЕГО БИЗНЕСА

За плечами — собственное производство, три лаборатории, три патента, более 1000 рецептур, успешные промышленные пилоты и управление инвестиционными проектами с общим объемом выручки / оборота свыше 1,5 млрд руб. (CAPEX/OPEX, P&L).

(1)

> 1,5 млрд руб.

Мой подход — не оптимизация,
а трансформация. Я создаю новую реальность для компаний, для которых прибыльным и значимым становится то, чего раньше не замечали. 20 лет я меняю органические отходы, непродуктивные процессы и недооцененные ресурсы
в бизнесе на новые источники дохода
и доказываю рентабельность цифрами.

(4)

~ 1,5 млрд руб.

Продукция, полученная мной путем рециклинга, была выведена в объеме более 100 SKU на полки федеральных сетевых ритейлеров X5 Retail Group, «Светофор» и других. Годовой оборот
по контрактам с федеральным ритейлом — около 1,5 млрд руб.

(3)

Совокупный объем отходов, с которыми
я работала, — порядка 22 тыс. тонн в год.

Масштабировала сотрудничество с российскими и международными корпорациями:

(2)

ДОКАЗАНО ПРАКТИКОЙ

( 18 лет )

MARS

Выполнила стратегическую программу «Ноль отходов на полигон» и построила логику переработки отходов из одного продукта в 40% сырья для производства другого

У Mars был стабильный поток отходов органики до 500 тонн/мес и 9 видов высоковлажных отходов животного происхождения от 100 до 500 тонн/мес, что повышало затраты на хранение, транспортировку, утилизацию и экологические платежи. Дифференцировала органические отходы в новую классификацию сырья и создала типизацию для ФККО: отходы леденцов и карамели перевела в сахаросодержащую субстанцию, заменив до 40% сахара в производстве повидла и джема. А животную органику легитимно перевела из мусоросжигания в переработку — в органическое удобрение и кормовую добавку. Mars снизил издержки и получил продукт рециклинга для использования в производстве другой категории продуктов, конечный покупатель — снижение себестоимости. В числе ключевых достижений за 18 лет сотрудничества успешно реализована стратегическая программа корпорации «Ноль отходов на полигон».

IKEA искала не просто утилизационное,
а целостное решение для органических отходов своих ресторанов, столовых и кухонь (до 100 тонн/мес.). Организовали раздельный сбор органических отходов в ресторанах, наладили вывоз по графику 3 раза в неделю. Провели аналитическую работу в лаборатории, выявили химические, микробиологические показатели и уровень токсичности, после чего разработали рецептуры в сочетании
с компонентами, способствующими получению качественного органического удобрения
для различных видов растений и почвогрунтов. Создала 53 SKU. Подписали контракт
на поставку полученной продукции на полки супермаркетов IKEA.

( 4 года )

IKEA

Создала 53 товарные позиции из 100 тонн органических отходов со всех ресторанов, кухонь и столовых
для сотрудников IKEA

Стандартные модели переработки для гигантского объем отходов — 700 тонн/мес. — 
с влажностью 97% были экономически нецелесообразны. Предложила альтернативное решение по переработке — уникальную технологию удаления воды из высоковлажных отходов сельского хозяйства и пищевой промышленности с использованием флокулянтов. Технология защищена патентом № 2 764 433, выданным Роспатентом Ф С по защите интеллектуальной собственности. Это решение позволило в 7 раз сократить физический объем отходов и получить на выходе высокопитательный субстрат (6% влажности)
с себестоимостью 0,73 руб/кг. Характеристики полученного путем рециклинга полуфабриката не уступали по питательным свойствам позициям, уже пользующимся спросом — пщенице второго сорта, овсу, кукурузе и др.
с ценами от 10 руб/кг и выше. Рыночная цена реализации нашего полуфабриката — от 5 руб/кг.

( 4 года )

Белая дача

Внедрила уникальную технологию переработки 700 тонн/мес. высоковлажных отходов в полуфабрикат, который вывели в продажу на 50% ниже рыночной стоимости аналогов для потребителя

У предприятия был запрос на рециклинг основного вида органических отходов — жмых до 78% влажности с линии производства кофе
с объемом до 500 тонн/мес. Отход имел потенциал переработки в несколько видов продукции. Сделала акцент на высокодоходные позиции — удобрения и кормовые добавки. Часть объема переработали через уникальную технологию удаления воды из высоковлажных отходов — патент № 2 764 433. Организовали регулярный, системный режим вывоза 3 раза
в неделю. На собственном заводе сократила объем отходов кофеен в 5 раз и создала линейку кормов для продуктивных животных. Договоры на поставку сельскохозяйственной продукции были подписаны с ритейлом «Седьмой континент», X5-Retail Group
и компанией-дилером комбикормов «Агроком».

( 4 года )

«Московская кофейня на паяхъ»

В 5 раз сократила объем отходов кофейного жмыха и запустила линейку продуктов рециклинга на поставку трем федеральным игрокам

Компания решала острый вопрос
с накоплением порядка 1000 тонн отходов
на территории предприятия. Внесение моей компании как партнера-переработчика Приказом № 525 от 31.07.2019 Россельхознадзора в реестр подкарантинных объектов, на которых используются технологии, обеспечивающие лишение карантинных объектов жизнеспособности, открыло легитимный путь для решения задачи транспортировки и переработки.
Через разработанный мной трек утилизации органических отходов по уникальной технологии непрерывного ускоренного компостирования органических отходов (патент № 2 765 489) порядка 5000 тонн отходов были переработаны
в сельскохозяйственную продукцию.

( 7 лет )

Дивизион пищевого концерна «Каргилл»

Организовала транспортировку на свою площадку
и переработку 5000 тонн отходов в сельхозпродукцию

Включилась в масштабный проект строительства перерабатывающего комплекса ТКО мощностью 1100 тонн/сутки с выделением органической фракции. Ключевая проблема отрасли — неликвидность техногрунта. Спроектировала финансовую и технологическую архитектуру проекта, сфокусировалась на сепарации и деминерализации органики в процессе КПО. Разработала бизнес-план и финмодель с потенциалом инвестиций 2,78 млрд руб. (90% ППК РЭО, 10% SPV). Проект предполагает выпуск удобрений, грунтов и кормов общим объемом 400 т/сутки, из которых 24% — корма для сельскохозяйственных животных (12−14 руб/кг), 38% — органические удобрения и грунты (5 руб/кг) и еще 38% — корма для непродуктивных животных, прикормки для рыб и др. (в среднем 55 руб/кг). При выходе на полную мощность прогноз выручки — 6 млрд руб./ год. ЕBITDA 31%. Проект масштабируем в РФ и СНГ и способен лидировать по объемам переработки органики.

( 1 год )

«Эколайн»

Разработала дорожную карту переработки отходов и на ее основании сформировала финмодель с потенциалом инвестиций в 2,78 млрд руб. ЕBITDA 31%

Масштабная сделка по входу в сеть формата «лоукостер» на объем порядка 1000 тонн продукции в месяц в магазины сети «Светофор» в 12 регионах России и e-сommerce маркетплейс Wildberris. Разработала линейку из 9−15 SKU, оптимизированных под ценовую модель
и логистику сети ритейла и е-соmmerce платформы. В сети «Светофор» добились беспрецедентной оборачиваемости для категории в 45 дней всего законтрактованного объема. Стоимость корма для сети составляла
от 56 до 62 руб/кг. Были достигнуты уникальные условия по срокам и динамике осуществления платежей. На Wildberries вышли на первое место в сегменте, достигнув пиковых продаж в 20 тонн/сутки по одной из позиций.

Это доказательство того, что продукт, созданный по ESG-модели, может не просто конкурировать, но и доминировать на массовом рынке.

( 5 лет )

«Светофор»
и Wildberries

Беспрецедентная оборачиваемость корма
в объеме 1000 тонн/мес. в сети магазинов и на маркетплейсе

ПАРТИИ WIN–WIN

Ведущий специалист-практик
в сложнейшей нише

Гусен Ибрагимов

Заместитель руководителя департамента расширенной ответственности
производителей ППК
«Российский экологический
оператор"

Людмилу Луговую знаю как уникального отраслевого эксперта в сфере переработки органических отходов. Ее компетенции основаны не на теории, а на многолетнем практическом опыте создания технологий, которые позволили вовлечь в хозяйственный оборот значительные объемы отходов. Особую ценность представляет собой результат переработки — это востребованная на рынке качественная продукция: корма, кормовые добавки, удобрения и почвогрунты. Она на своем заводе построила экономически эффективную модель, функционирующую в логике экономики замкнутого цикла. Ее инновационный подход к переработке органики — готовое решение с мощнейшим потенциалом масштабирования и достижения национальных целей в сфере обращения
с отходами. Считаю Людмилу одним
из ведущих специалистов-практиков в этой сложнейшей нише.

Лидер,
который нужен отрасли обращения
с отходами

Валерия Гулимова

Заместитель директора Департамента государственной политики и регулирования
в сфере обращения с отходами производства и потребления Минприроды России

Людмила Луговая — это именно тот тип современного лидера, который нужен отрасли обращения с отходами. Ее смелость и креативность проявляются в нестандартном, прогрессивном взгляде на саму суть отходов, которые она видит не проблемой, а ценнейшим ресурсом. Мне особенно импонирует ее способность называть вещи своими именами, четко обозначая как системные барьеры,
так и реальные точки роста для всей сферы переработки органики. Людмила не просто рассуждает об экономике замкнутого цикла,
а строит ее своими руками, создавая реально работающие проекты, которые приносят измеримую пользу и экономике, и экологии.
Ее инновационные подходы и доказанная
на практике эффективность — это тот самый импульс, который необходим для трансформации регуляторики и внедрения лучших практик в масштабах всей страны. Именно такие люди, с их энергией
и нестандартным мышлением, двигают отрасль вперед, превращая слова в реальные дела.

Мнения первых лиц отрасли

Редкий для отрасли уровень экспертных компетенций

Борис Французов

Исполнительный директор Ассоциации содействия экономике замкнутого цикла «Ресурс».
Член научно-технического Совета
при ППК РЭО, эксперт АНО
«Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Взаимодействие с Людмилой Луговой в стенах Министерства природы стало для нас исключительно важным событием, продемонстрировавшим редкий для отрасли уровень экспертных компетенций. Та глубина погружения в производственные процессы и доскональное знание специфики обращения
с пищевыми отходами, которые она показала
в ходе нашего диалога, вызывают искреннее профессиональное уважение. Это было действительно прекрасное и сильное взаимодействие, позволившее сотрудникам Департамента получить ценнейшую практическую информацию из первых рук,
что является ключевым условием для выработки взвешенных и эффективных регуляторных решений в данной сфере.

Вклад
в формирование решений экологического благополучия

Николай Валуев

Председатель Общественного совета АНО «Центр содействия природоохранным инициативам «Экология», Депутат Государственной Думы Ф С РФ

Выражаю благодарность Луговой Людмиле Николаевне за весомый вклад в подготовку и проведение XVI международного форума «Экология», за формирование конструктивных решений в сфере экологического благополучия.

Квалификация, природный ум
и четкость решений

Ирина Архипченко

Доктор биологических наук, профессор микробиологии ВНИИСХ Микробиологии, лауреат Премии Правительства Российской
Федерации

Я работаю в области переработки отходов около 50 лет и, к сожалению, проблема эта
до сих пор не решается. В основном это связано с отсутствием квалифицированных специалистов, обладающих способностью сформировать команду, нацелив ее на конкретный практический результат.
Когда я познакомилась с Л. Н. Луговой, узнала, что перед ней стоит столь серьезный вызов, как переработка разнообразных пищевых отходов с получением товарных продуктов, которые найдут широкий рынок сбыта.
Задача крайне сложная. Тем не менее, квалификация, природный ум, энергия
и четкость в пошаговом решении этой проблемы позволили Л. Н. Луговой добиться успеха и получить прекрасные результаты
на больших производственных объемах!
Такие люди, как Л. Н. Луговая обеспечат
не только улучшение окружающей среды,
но и являются образцом и примером
для подражания.

Людмила Луговая

Все права защищены © 2025

Сайт носит ознакомительный характер
и не является официальным предложением (публичной офертой)

ESG-стратег, эксперт по экономике
замкнутого цикла